Manager in Industrien, in denen es hauptsächlich um Wissensarbeit geht (Versicherungen, Banken, Technologie), passen besonders gut zu mir. Durch meine Führungserfahrung habe ich keine Berührungsängste mit CEOs & C-Level, Middle Management oder auch Verwaltungsräten. Im Gegenteil, ich weiss, wie sich Ihre Bedürfnisse von denen der Belegschaft unterscheiden.

In dieser Rolle haben Sie meist viele verschiedene Hüte auf. Umso schwieriger fällt die Orientierung. Bestimmt gehören Sie zu den ersten, die für ChatGPT & Co. offen waren. Aber irgendwann kommen Sie autodidaktisch nicht mehr weiter, dafür reichen Zeit und Energie nicht.

Menschen, die Überdurchschnittliches leisten, bekommen als Belohnung für ihre gute Arbeit meist noch mehr Arbeit. Auch die stärksten Lastenträger sollten aber vor lauter Schleppen nicht die Erfindung des Rads ignorieren. Was wäre, wenn Sie sowohl qualitativ wie quantitativ noch mehr leisten könnten und trotzdem eine bessere Work-Life-Balance hätten?

In letzter Zeit häufen sich meine Kontaktpunkte mit Menschen, die sich eine Neuorientierung in ihrer Karriere wünschen und in der grossen transformativen Kraft der KI eine Chance dafür sehen. Trauen Sie sich, den "Reality Check" zu machen und zielstrebig auf etwas hinzuarbeiten?